高管层在培训工作中提供的支持

人们常说”绩效管理是一把手工程”,其实,培训更是如此。如果没有高层的支持,培训能够开展就很难,更不要说效果落地了。在培训过程中,高层的支持主要体现在对培训的重视,把人才发展上升到更高的层次,体现对培训的重视;主动参与培训,高层的参与能够调动学院的参与积极性,也能够对培训起到促动作用;培训支持,为培训提供资源与政策支持,不只是将支持与重视放在口头上。

战略方向

资源支持

政策支持

部分参与

表明态度

为什么要培训?公司重点是什么?对培训的期望是什么? 费用预算

人脉

培训场地

与培训相关制度、包括今生、考核等 讲课、开班、结业、评委、点评嘉宾等 在一些场合表明对培训的重视

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