
目标作为企业与个人前进的导航灯,其价值可想而知。在一定程度上,我们甚至可以说企业(或个人)的管理就是目标的管..Read more
目标作为企业与个人前进的导航灯,其价值可想而知。在一定程度上,我们甚至可以说企业(或个人)的管理就是目标的管..Read more
管理大师彼得·德鲁克最早提出了“目标管理” (Management By Objectives,MBO)的概..Read more
分解目标有两个关键点,一个是数字量化,一个明确时间节点 员工的最终绩效不要用形容词评估,而是要用数字、用利润..Read more
1.目标必须是具体的、可理解的。被考核者必须清楚自己做什么,做到什么程度 2.目标是量化、可考核的。如一个人..Read more
目标管理是由管理者和下属员工共同商定具体的绩效目标,定期检查目标的完成情况,并根据目标完成的情况确定相关联的..Read more
在企业实际管理过程中,绩效考核管理的主要目标有: 目标1:持续提升企业的管理水平和管理能力 目标2:不断提高..Read more
目标管理是彼得德鲁克提出并倡导的一种优秀的管理模式。它是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组..Read more
有这样一句话,叫做“目标是刻在石头上的,计划是写在沙滩上的”也就是目标有着稳定性,目标一旦确定下来,接下来的..Read more
不以KPI为绩效衡量指标,管理着3000人的以客户为核心的团队:我们已成功地用行为目标来领导团队。我想你一定..Read more