企业在流程方面可能面临的问题

  人才管理

1、企业原有流程体系,与经营环境或业务结构的变化不匹配、效率低下、成本与风险之没有形成有效的平衡;

2、企业内部部分核心流程缺失,流程不完整,流程层次不清晰;

3、企业对部分流程风险缺乏控制,或者管控不当;

4、流程制度一大堆,但缺乏执行落地,精细化和量化管理只是口号,没法落实

5、企业战略的调整、业务的重新组合,如何通过价值链的优化来支撑?



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