实施目标管理,就该这样操作

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目标作为企业与个人前进的导航灯,其价值可想而知。在一定程度上,我们甚至可以说企业(或个人)的管理就是目标的管理,实现一个又一个的目标,最终促进终极目标的达成。这样看来,我们都在追赶目标的路上,那我们又该怎样来实现目标呢?

通常,有这样几个步骤,也就是:目标的制定,确定目标达成的时间框架,目标过程管控,设定新的目标,实现目标的滚动循环。



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