目标作为企业与个人前进的导航灯，其价值可想而知。在一定程度上，我们甚至可以说企业（或个人）的管理就是目标的管理，实现一个又一个的目标，最终促进终极目标的达成。这样看来，我们都在追赶目标的路上，那我们又该怎样来实现目标呢？

通常，有这样几个步骤，也就是：目标的制定，确定目标达成的时间框架，目标过程管控，设定新的目标，实现目标的滚动循环。