关键绩效指标设计的一般姿势 | 精彩网
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关键绩效指标设计的一般姿势

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绩效指标的设计是很多企业绩效管理的难点,有时也被当做重点。其实绩效指标只是考核的工具,只要能够针对岗位的核心产出就可以了,不应花过多的精力。我们在设计绩效指标的时候一般按照这样的步骤:确定工作产出-建立考核指标-设定考核标准-审核KPI指标,在整个过程中,根据工作的需要与管理的实际进行必要的修正。



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