原则很空,但有用;绩效指标设计需要遵循的原则 | 精彩网
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在绩效指标设计时,我们需要牢记两个原则,其一是整体绩效指标需要遵循的SMART(具体、可衡量、可实现、现实、有时限),其二则是单个绩效指标所要遵循的VALUE原则(可核实、可负责、可实现、有用、易追踪)。综上,可见绩效指标的设计重要的一个原则是可实现、容易操作,不应因指标的设计对工作的开展造成不利的影响,如果这样,设计指标还有什么用呢?不是这样吗?

整体绩效指标需要遵循的SMART原则

逐个绩效指标需要遵循的VALUE原则



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