所谓”回报管理体系”也就是对于员工的付出，企业给予相应的回报以及相关的管理机制。从企业角度来看，回报可以分成势、道、术三个层面，分别对应”付什么”、”为什么付”和”怎么付”。其中势是宗旨，兼顾外部竞争性与内部公平性；道是策略，可以考虑按照职位、绩效、能力、市场等因素进行付薪；术是原则和方法，考虑短期激励和长期激励的协同。