从企业的回报管理体系说开去

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所谓”回报管理体系”也就是对于员工的付出,企业给予相应的回报以及相关的管理机制。从企业角度来看,回报可以分成势、道、术三个层面,分别对应”付什么”、”为什么付”和”怎么付”。其中势是宗旨,兼顾外部竞争性与内部公平性;道是策略,可以考虑按照职位、绩效、能力、市场等因素进行付薪;术是原则和方法,考虑短期激励和长期激励的协同。



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