导致学习转化失败的那些坑

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“所有幸福的家庭是相似的,每个不幸的家庭各有各的不幸”在培训管理的最后一个环节,也就是学习转化环节,常出现类似的怪圈,当然阳光下没有新鲜的事情,这些问题归结起来可以分成这样几类:评估(如缺乏跟进或评判标准、缺乏对目标或成果的质量评估)、管理(缺乏责任共担机制、太忙了、模糊/矛盾的优先顺序、没有认可或奖励)、学习者(目标不清或没有目标、过去的经验影响、期望值不高、动机不强)、系统(缺乏自动化系统跟进、过程不具透明度)、环境(管理者不参与、没有应用机会、缺乏反馈或反馈不够、来自同事的压力)、流程(没有提醒、没有支持、缺乏跟进、缺乏行动计划)所有这些都影响了学习转化,也会造成转化的失败,想想这么多坑,是暗自后怕还是会沾沾自喜呢?



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