6D模型:培训效果转化的完整生态链 | 精彩网
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6D模型:培训效果转化的完整生态链

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6D模型这几年在培训领域比较火,也被很多视作培训管理的圣经。今天我们就来看一下6D到底是什么?6D其实是界定、设计、引导、推动、实施、评估六个词语的英文首字母的简写。完整的表达界定业务收益(将学习项目目标与业务需求紧密结合、描述实施项目后,学员会发生哪些变化、对项目成功的标准达成一致)、设计完整体验(包括学习的四个阶段、规划与管理学习转化过程、重新界定培训结束点,关注学员在岗表现)、引导学以致用(明确学习内容与业务的相关性与实用性、给予学员练习时间及反馈、运用有助于学以致用的教学方法)、推动学习转化(将学习转化当做学习项目的一部分、把学习目标当做业务目标、提供合适的系统和流程支持学习转化)、实施绩效支持(邀请学员上司参与项目、提供工作辅导和绩效支持系统、确保给予学员及时反馈和教练辅导)、评估学习效果(评估培训出资人关心的业务收益、反思结果推动持续改进、向利益相关方营销学习成果)



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