绩效考核对于很多企业来说，如同”鸡肋”，不能放弃，但又无法做好，这其中千般滋味，只有身在其中的人员知晓。那么，我们以局外人的身份来看一下，为什么绩效不能落地？其实，尽管企业的不幸很多，但其中的原因主要有，绩效考核的基础薄弱，目标设置不科学、沟通机制没有建立起来，绩效考核的机制没有建立起来，各自为政……诸如此类。总之，绩效考核不能落地，主要是管理的基础薄弱，又急于求成，不能与企业的实际有效结合。