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企业如何实现人才培养与企业战略的有效衔接

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企业在构建战略性培训体系时,需要遵循以下路径,实现人才培养与企业战略的有效衔接。
(1)对企业战略进行解析
首先对企业战略目标进行分析,明确企业愿景和使命,落实到业务和职能部门中进行战略目标分解,将目标细化到每个岗位上。
(2)确认战略实现需要的关键人才
不同类型的企业发展战略,对每个岗位的能力要求是不一样的。例如,实行创新战略的企业要求相关岗位上的员工思维开拓、反应灵敏、冒险精神强,而处于成本领先阶段战略的企业则要求员工具有较强的团队合作精神和变革意识。
(3)分析现有人员的能力差距
用根据战略确定的人才标准,衡量现有人员的能力与企业战略所要求的能力之间的差距,深入分析其原因,可以使培训需求更加具体和清晰。
(4)制订培训目标与规划
对照各部门、各岗位存在的能力差距,按照“优先次序、轻重缓急”的原则,明确培训的整体策略、长短期目标、阶段性培训计划以及重点培训项目等。还可以设计分层次、分部门、分类别的培训项目,最终形成紧密贴近企业战略的培训目标与规划。



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