领导力?其实没有那么玄

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以领导里模型为基础,着眼于企业领导队伍的开发壮大,系统设计领导人才的选拔、储备、培训、培养、任用和调配,帮助企业建立起强大的领导团队,全面提升企业的领导管理能力。
通过领导力开发,企业可以解决以下问题:
我们需要什么样的领导人才?能力素质要求是什么?
如何发现潜在的领导人才?如何选拔,并进行充足的储备?
如何对领导人才和潜在人才进行系统的培养?如何培训?如何轮岗?如何锻炼?等等。
如何评价领导人才的领导能力?如何对领导人才建立持续的跟踪评估体系?
如何建立领导人才的接替机制,以确保领导队伍的持续、内生供给?
如何任用?如何合理调配?



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