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企业搭建人才梯队原来有这么多的好处

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人才梯队管理和继任计划,是指在现有关键岗位任职者正常任职的情况下,由企业有计划地确定此关键岗位人才的后备人才,并对这些后备人才进行开发和统一管理,为其未来接替关键岗位做准备的整个过程。
通过人才梯队管理和继任计划,企业可以解决以下问题:
 如何保障人才供给不出现断层?实现从下往上、源源不断的人才输送?
 如何发现高潜质人才,通过什么机制让他们被识别出来?
 如何进行储备人才的管理,怎么培训他们、培养他们、辅导他们等。
 如何设计人才梯队接替机制?如何运作?
 如何选择管理继任者?如何持续跟进、评估、辅导?
 如何设计储备人才的职业生涯规划?如何帮助他们实现?
 继任机制是什么?谁能继任、怎么继任等。



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