通过长期利益机制的构建，促使核心员工与企业形成利益共同体，实现对核心员工的能动性激发与长期保留。配套考核约束机制，并与短期激励结合，保证长期激励的有效性。
通过长期激励方案的设计，企业可以解决以下问题：

1. 选择什么样的长期激励形式？如何确保激励效果，同时又符合企业的需要？
2. 哪些人可以获得激励？有什么条件和要求，如何评价？
3. 具体的激励分配方案如何设计？资金来源？价格如何约定？行权时间如何约定？有哪些约束条件？如何退出？等等。
4. 激励活动由谁来管理，具体的规则和流程是什么？如何动态调整？
5. 存在哪些风险？如何评估与规避？