老板为什么是企业的核心源动力

  人才管理

老板最大的痛苦是,当醒来时发现没有一个人可以依靠,却有一大帮人靠自己吃饭。

企业现状是:老板太累,利润太低,人才太缺,扩张太难,管理太乱

三种类型的老板

  1. 说到学习就反感,自己不学习,也绝不安排员工学习,常说”员工学多了留不住”
  2. 自己不爱学习,但愿意安排员工去学习,这种老板常说”我什么都懂””我年龄大了还学什么”
  3. 老板特别爱学习,一年花费数万至数十万,有一半时间在学习,但不让员工学习,不过哪里有免费的培训就让员工去听

给中小民营企业家的几点忠告:

  1. 智慧要分享,利益要分配,责任要分担
  2. 老板们最大的风险是无知,比之更大的风险是对无知的无知
  3. 把企业浪费的钱分给员工,员工会帮你减少浪费
  4. 把企业超价值成果分给员工,员工会助你创造更大的价值
  5. 一定要打造好系统,员工会让客户安心,让老板心安


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