胜任力模型构建能够产生的成果 | 精彩网
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胜任力模型构建能够产生的成果

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核心成果:
(一)《胜任力模型文件》,一个岗位一套模型,模型内容:全员通用、序列综合、岗位专业三个层面,模型的构成要素有胜任力模型要素、要素等级要求、要素构成权重。
(二)《胜任力要素定义及分级描述文件》,对每一个胜任要素进行详细的定义,内容:胜任要素的名称、定义、编号、类别、分级描述、分级的典型行为表现等。
(三)《胜任力要素分级案例库》,对每一个胜任要素的、每一分级定义进行具体案例的支撑,来源于对BEI访谈记录的整理和梳理,旨在为分级定义提供更直观的标准。
配套成果:
(四)《全员通用胜任力设计报告》、《序列综合胜任力设计报告》、《岗位专业胜任力设计报告》,是胜任力模型三层面设计思路和过程,包括理论来源、思路框架、设计过程、设计结果等。
(五)《岗位序列定义》 :序列划分、各序列内涵定义、所包含的岗位、编号等。
(六)《BEI访谈记录》 :访谈者背景信息、事件过程、所想所感、行为及结果等。
(七)《BEI访谈记录技术分析稿》 :典型行为及意识标注点、批注分析、整体评价等。
(八)《BEQ问卷及统计分析》 :问卷题目、题目类别对应、统计结果、分析报告等。
(九)《部门专业结构地图分析文件》 :职责模块、知识技能要素、整理分析、定义等。
(十)《胜任力模型应用方案》、《胜任力模型应用工作计划》 :胜任力模型应用于HR管理的各个模块,包括招聘、培训、晋升、考核、职业生涯管理等,提出应用建议,列出实施计划。
(十一) 其它过程成果、培训材料等,例如:《胜任要素词典》、《BEI访谈提纲及培训教材》、《研发小组作业指导书》、《专业结构地图培训课件》等。



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