投资者和经营者认为薪酬是什么

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薪酬是人才市场上劳动力均衡时的价格,无论这个人才为企业创造的价值比希望的高还是低,只能按市场价格付出薪酬

薪酬是成本,它会减少利润,所以只要有可能,就要减少成本;企业状况不好时,可以降低工资,此时,工资也的确是可削减的成本

薪酬是固定支出,在企业不挣钱时,也得给员工

薪酬是资本,它能产生更多的利润,所以要多招揽人才,即便大材小用,即便存储未来需要的人才或抢夺对手需要的人才,工资照付,为的是以后得到利润

薪酬是股东,与其他股东一样,年底分配企业的红利,如果不分出红利的话,投资者将得不到这么高的红利

薪酬是利是,上级心情好时,无论员工做得怎样,他们只有基本收入

薪酬是烦恼,给下属的薪酬再多也摆不平,总有人不愿意,可能影响工作;员工要酬劳是无底的,给再多他们也不嫌多

薪酬是推动工作成果达标的激励工具,是变革企业文化的催化剂



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