课上很激动,课下一动不动,是什么导致学习转化效果差?

  人才管理

很多老板认为培训就是赔钱买教训,培训后不会有什么效果。不能说这些老板讲的没有道理。但这种情形的出现不是培训讲师不卖力,也不是培训组织方的环节把控有问题,而是缺失对后期学习转化的机制的科学设计,如果让学员发现能够将培训的成果运用到工作中对其自身有明显的收益,他必然原因去运用,同时,学员的领导、周边的环境也是造成培训转化的障碍,只有清除了这些障碍,培训落地才不至于是一句空话。

下面我们就看看,导致学习转化效果不佳的障碍有哪些:

序号 障碍
1 缺乏在工作实践中的学习强化
2 周围(工作)环境的干扰
3 缺乏学习型组织文化的支持
4 受训者认为培训项目不实用
5 受训者认为培训内容与业务无关
6 受训者对学习引发的相关工作的变化感到不自在
7 缺乏培训者持续的激励与支持
8 受训者认为培训计划或培训方式很糟糕
9 因为受到来自同事的压力而不愿采用新技术


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